尚道互动

 

纵览电子商务发展，我们发现呈现以下特点：一是网络购物大面积普及，销售规模增长迅猛；二是传统商业企业应对网络市场冲击，加大了电子商务转型力度；三是电子商务服务业初具规模，电子商务生态环境得到改善；四是跨境电子商务成为新的发展热点；五是新一代互联网技术推动电子商务跃上新的台阶；六是政府引导的电子商务示范工程取得初步成效。

 

数字让人热血沸腾，这是一条光明大道，但更需要我们冷静，不要盲目的效仿，否则你不但不会成功，而且还会受制于电子商务，万达集团厉害吧，2012年风风火火要上电子商务，到现在还是雷声大，雨点小。所以我们要认真客观的评估实力后开展电子商务。

 

 

第一，电商的战略价值要充分认识，如果不足够重视，不要轻易介入；即便介入，也会因重视度不够而导致不了了之或荒芜停滞；

 

第二，革新不足，难以摆脱旧习惯的束缚，这是传统企业布局电子商务的一大瓶颈； 

 

第三，电商的运营是长期过程和且需要较大投入，以及面对传统利益团体博弈，应对的策略和推动力以及持久性都是决定其成败的关键要素； 

 

第四，了解才能驾驭，全方位深度了解电子商务，才能更快更好推进电子商务； 

 

第五，专业的事交给专业的人做，避免传统的操作流程和逻辑，可避免走弯路重复工作，吸纳专业的人才是运营电子商务平台的重中之重； 

 

第六，平衡线上线下的管理冲突和价格冲突，目前来看，这是传统企业进入电子商务所面临的一个最重要也是最难以解决的问题； 

 

第七，平衡传统与互联网电商企业的文化冲突，要求我们的企业要有胸襟去包容电子商务的个性、创新、激情的文化。 

 

 

 

第一，全面、深入的去接触和了解这个行业，只有全面了解了，才能做出合理的定位和正确的决策；

 

第二，是自建一个电子商务平台还是利用成熟的第三方电商平台？如果自建，是为自己企业产品提供交易服务还是为行业产品提供交易服务？

 

第三，在运营层面，要掌握推广、支付、仓储、物流、CRM、呼叫中心等运营方式和技巧，并能从运营周期和投入的产出比统筹谋划、合理搭配运营。

 

第四，专业的事情要交给专业的人去做，吸纳专业的人才加盟以避免走弯路和重复工作。 

 

 

未来十年，将是商业模式重构的时代，将是互联网流量为王、大数据的时代，任何一个行业在此背景下，都要积极转变思想、调整观念、积极探索、积累铺垫，能够顺势、借力，抢占未来制高点，培育未来企业的核心竞争力！

 

我们一直在路上...